集團黨委書記、董事長瞿為民赴無錫調研區域一體化試點暨典當公司轉型發展工作

根據集團黨史學習教育專題調研有關安排,為加快推進無錫地區區域一體化建設試點和典當公司轉型發展步伐,5 14 日,集團黨委書記、董事長瞿為民赴無錫開展專題調研。

調研期間,瞿為民一行分別對無錫分公司和典當公司負責人、地區聯合黨支部負責人、中層業務骨干和部分員工代表等進行了個別訪談,并聽取無錫分公司、典當公司今年以來工作情況,以及區域一體化試點和典當公司轉型發展情況的匯報。瞿為民充分肯定前一階段無錫地區區域一體化建設試點和典當公司轉型發展取得的進展,他指出,推進區域一體化建設,是集團十四五發展的重大戰略安排,無錫地區分、子公司要自覺把思想和行動統一到集團黨委決策部署上來,進一步增強信心、明確方向、邁開步子,以釘釘子精神補短板、強優勢,抓落實、爭進位,努力推動各個方面工作上臺階上水平。

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瞿為民強調,推進區域一體化建設,要堅定信心。信心比黃金重要。經過十多年發展,集團綜合實力躍升到一個新臺階、社會美譽度持續攀升、綜合金融服務手段更加多樣、向上向善的文化氛圍日漸濃厚,加之無錫高質量發展的良好基礎,為推進無錫區域一體化建設的提供了重要支撐。要咬定目標不動搖,在調整、優化、完善中加快推進一體化進程。 要緊扣需求園區保綜合金融服務是集團面向未來儲能的戰略安排,園區有期待,企業有需求。區域一體化建設一個重要目標,就是實現分子公司業務統籌、力量統籌,引導大家進一步聚力聚焦,通過園區保金融服務、增值服務,進一步為未來賦能,不斷提升集團三個服務水平。要加強協同。區域一體化建設是雙向良性互動的過程,子公司要提升能力,協助分公司做大做強市場存量;分公司要換位思考,找到隱含的市場契機,利用子公司人力優勢,將各項業務提升到新的高度,大家同心同德、同向同力,實現“1+1>2”的效果。集團各部門要用實實在在的舉措支持一體化、服務一體化。要完善制度。堅持目標導向、問題導向,既要清醒認識到目前存在的問題,又不能把問題看得太重,影響工作的推進。本著務實管用的原則,抓好制度的廢、改、立,正確處理好規范與效率的關系,防止犧牲規范的效率和沒有效率的規范,讓每項制度切實發揮應有作用。

瞿為民指出,區域一體化是典當公司轉型發展的重要契機,廣大員工對典當公司轉型有期待、有信心,要在前期工作基礎上,乘勢而上、一鼓作氣地抓推進、抓落實。民品方面要進一步規范流程、回歸典當本源,不斷提高物的處置效率;存量項目管理方面要完善檔案,及時處置,加快回收,提高項目質量;小微業務方面要提升能力、加快融入,盡快形成新的增長點。要在一體化框架下,加快業務整合和人員融合,制定并落實新的人員三定方案,充分發揮人力資源最大效率,努力增強每個員工的成就感和獲得感。

瞿為民強調,當前,黨史學習教育正在集團上下展開,無錫地區分、子公司要堅持以黨建統領區域一體化建設和典當公司轉型發展,抓住學習教育契機,認真開展我為群眾辦實事實踐活動,黨員干部要自覺改進作風,在充分聽取各類服務對象意見同時,關注改革過程中廣大員工訴求,把思想政治工作做細做實,讓每個員工切身感受到組織的關懷、享受到改革的紅利,進而形成推動事業發展的強大合力。

集團辦公室、發展規劃部負責人陪同調研。


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